外埠洗煤攻堅者——何寶生
在冀中能源井礦集團物流事業部只要提起山西孝義洗煤廠的何寶生，大家都會為他舍小家顧大家，一心一意為外埠洗煤基地建設發展的執著精神所贊嘆、所折服。他沒有華麗的豪言，也沒有驚天壯舉，始終在煤炭洗選營銷行業默默耕耘著、奮斗著、堅守著。
山西孝義洗煤廠是井礦集團在老區資源枯竭，環保高壓態勢下，守正創新，探索實施外埠洗煤的積極嘗試，采取租賃合作方洗煤生產線的方式進行洗煤生產。2019年3月，何寶生進入山西孝義洗煤廠工作，擔負起洗煤廠生產經營全面工作。他煤質檢測，煤種配比的技術水平較高，具有很強的大局意識和較強的生產組織能力。在先期啟動第一條洗煤生產線運行良好的基礎上，他緊抓市場機遇，承包了第二條洗煤生產線，積極探索洗煤生產的工藝改造升級工作，雙線運行，兩班洗煤，原煤入洗量實現大幅增長，比原來提高了171%，創出月入洗5萬噸的新紀錄，入洗煤種也由單一品種增加到涵蓋瘦煤、焦煤、肥煤等多個煤種，客戶遍布山東、天津、上海等多個地區。2019年下半年面對精煤價格持續下行的嚴峻市場形勢，他秉承“堅持生產養職工、微利銷售養客戶”的原則，保證洗煤生產不停歇，在精打細算中找效益，強化成本管控，根據洗煤生產量及時調整用工，并抽調管理人員充實生產一線，積極調研上游市場，尋找質優價低的合適煤源。為了能最快的掌握原煤質量和完成市場對接，曾利用1天時間，奔波17個多小時，將中陽、離石、方山等地區在產煤礦全部摸排轉遍，開拓新市場，保持了平均每個月3萬噸的精煤銷售量，與山西焦煤集團達成長期穩定合作意向，并吸引了多家客戶慕名前來尋求合作，成功打響了井礦品牌。
2020年以來，因疫情和環保壓力影響，在新冠肺炎疫情全國范圍蔓延的情況下，他審時度勢在疫情顯現初期主動犧牲假期，正月初六奔赴山西孝義，克服重重困難，統籌推進疫情防控和復工復產工作。在迎接職工返工途中，他親自帶隊，執行異地人員防控證件審核，監督疫情防控應急措施落實。一次深夜，大雪飄飄，返工車輛在孝義市地界因車輛信息誤差被強制折返，他果斷決定帶隊冒雪徒步3.5小時行程20多公里安全返回洗煤廠，被職工尊稱為“拼命三郎”。通過申報復產材料、核實人員信息、組織不同區域職工返廠等不懈努力，于2020年2月23日成為了孝義市選（儲）煤企業中首批驗收合格的復工復產企業之一。
面對因新冠肺炎疫情帶來的煤炭市場持續低迷現狀，為打開洗煤銷售市場，他緊緊圍繞“五大攻堅戰”中心任務，充分發揮外埠洗煤優勢，推行“品牌煤種”戰略，對接自主終端用戶，積極謀劃洗煤廠長遠經營規劃。通過走訪調研煤炭市場，提出了在洗煤組織上實施兩線生產，提升洗煤效率和洗煤質量；在品牌戰略上實施“焦煤-肥煤”煤種同步開發，“低硫-中硫-高硫”多品種入洗的保障機制；在市場營銷上，穩固山西焦化、信陽鋼鐵、長治鋼廠等用戶供銷關系，開發吉林通鋼肥煤業務、九江焦煤業務和唐鋼焦煤等新業務；在煤炭銷售上謀劃“鐵路-汽運-船運”三路并進的銷售模式，不斷提升綜合運營能力，努力實現銷售多渠道、運營多元化的營銷格局。
弘揚駱駝精神，踐行使命擔當。何寶生以堅韌的腳步、踏實的作風、攻堅的勇氣和舍小家顧大家、一心一意為外埠洗煤基地建設發展奉獻的執著精神，毅然奔向做大做強現代煤炭物流建設的希望綠洲，被人們所贊嘆、所折服的同時，贏得了“企業外埠洗煤基地建設的佼佼者、轉型路上‘弄潮兒’”的美譽！
（井礦集團物流事業部 史惠娟）