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夯實(shí)基礎(chǔ)守底線 履職擔(dān)責(zé)穩(wěn)復(fù)產(chǎn) 爭(zhēng)搶時(shí)間抓落地
冀中能源邢礦集團(tuán)迎難而上聚力攻堅(jiān)勝利實(shí)現(xiàn)首季開門紅
2020年伊始，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情影響，冀中能源邢礦集團(tuán)迎難而上，履職擔(dān)責(zé)，全面聚力疫情防控、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新等高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，拼搏競(jìng)進(jìn)。一季度，該集團(tuán)圓滿完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)“開門紅”，各產(chǎn)業(yè)板塊呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的嶄新局面。
邢礦集團(tuán)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，守好疫情防控、安全、環(huán)保底線確保良好開局。采取組織領(lǐng)導(dǎo)、工作責(zé)任、工作措施、全面排查、有效隔離“五到位”，以底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、問(wèn)題處理及時(shí)嚴(yán)把疫情輸入關(guān)，堅(jiān)決遏制疫情蔓延，實(shí)現(xiàn)了疫情期間安全穩(wěn)定。深化“8341+”全覆蓋安全管理體系，深入推進(jìn)“61521”安全工程，構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)形勢(shì)下安全管理新模式，大力實(shí)施設(shè)備控制智能化、系統(tǒng)運(yùn)行自動(dòng)化、崗位值守?zé)o人化、設(shè)備監(jiān)控可視化、診斷預(yù)警遠(yuǎn)程化、管理信息集中化的“六化”技術(shù)升級(jí)，深化“四新”應(yīng)用，加快現(xiàn)化化礦廠建設(shè)，提升安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平。同時(shí)，深入開展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，認(rèn)真按照“六查六看”要求，全面排查隱患，查漏補(bǔ)缺；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位隱患排查整治，全覆蓋、全方位、全崗位進(jìn)行隱患排查整治，查出的每條隱患閉環(huán)銷號(hào)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了安全條件。
邢礦集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。從職工疫情摸排、返崗后體檢篩查、公共區(qū)域消殺、防疫物資配備、防控包保、履責(zé)追責(zé)等10個(gè)方面詳細(xì)部署，壓實(shí)責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣畯?fù)工復(fù)產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在自查的基礎(chǔ)上，全面開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全檢查和隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有序復(fù)產(chǎn)。油脂分公司于2月3日復(fù)產(chǎn)后，日灌裝食用油30噸以上，僅2月份向河北軍糧、商超、糧油店、食品廠等客商安全配送“宴友”小包裝食用油5000余箱、中包裝1000余桶、散油300噸；金興塑料分公司于2月11日復(fù)產(chǎn)后，針對(duì)市場(chǎng)塑料包裝膜緊缺現(xiàn)狀，五條生產(chǎn)線并行作業(yè)，日生產(chǎn)成品塑料膜15噸左右；老母坡煤業(yè)于2月27日復(fù)產(chǎn)后，日產(chǎn)原煤達(dá)3000噸以上；金谷煤業(yè)于3月4日復(fù)產(chǎn)后，10902綜采工作面全面達(dá)產(chǎn)，日產(chǎn)原煤8刀以上……
邢礦集團(tuán)咬定目標(biāo)不放松，深入開展“抓改革、促管理、保增長(zhǎng)”活動(dòng)，全面打響改革提升行動(dòng)，搶抓時(shí)間，聚力攻堅(jiān)，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目落地。對(duì)2020年重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解清單中改革創(chuàng)新、管理提升、重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新項(xiàng)目謀劃等7個(gè)方面、23個(gè)大項(xiàng)、96項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，深挖管理提效益，創(chuàng)新舉措拓市場(chǎng)，靈活辦公助項(xiàng)目。老母坡煤業(yè)在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上多次躍居3700噸日產(chǎn)水平，提前9天實(shí)現(xiàn)首季開門紅；金谷煤業(yè)創(chuàng)下了日入洗原煤4400多噸、生產(chǎn)精煤2400多噸的優(yōu)異成績(jī)，提前6天完成首季任務(wù)目標(biāo)；油脂分公司搶抓市場(chǎng)商機(jī)，精心布局學(xué)校、餐飲、電商等十大銷售渠道，加緊與大客戶開展多種形式的合作，超客完成首季考核指標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入完成年度考核指標(biāo)的33.12%，圓滿實(shí)現(xiàn)“開門紅”。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)上，新疆塔什店礦項(xiàng)目二期平巷施工設(shè)備巖巷鉆裝錨機(jī)組應(yīng)用進(jìn)入探討論證階段，完成了天津電源南港項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)論證、金牛陽(yáng)光苑公建項(xiàng)目建設(shè)手序跑辦，2020年非公開發(fā)行公司債券(第一期)也通過(guò)線上路演初獲成功。
（路素英）