冀中能源張礦集團打好“組合拳”力促首季“開門紅”
進入1月份，冀中能源張礦集團積極部署、主動落實，以學習貫徹本公司黨政系列重要會議精神為抓手，落細落實各項工作舉措，強化現場安全管理，緊盯關鍵時間節點，算好經營收益賬，確保首季“開門紅”。
鼓足干勁，打好學習貫徹“主動仗”
“綜采區作為安全生產排頭兵，要始終牢記職責和使命。我們要認真貫徹落實張礦集團黨政系列重要會議精神，保證安全不出事，擼起袖子加油干，再創生產好成績。”這是1月26日，官板烏素煤礦綜采區班前會上的一個畫面，也是全集團吹響首季開門紅號角的一個縮影。
該集團把“精神糧食”帶到基層一線，在全集團深入開展大學習、大宣講、大討論活動，以學習貫徹集團黨委二屆三次全委（擴大）會、三屆二次職代會和安全工作會會議精神、以及黨政系列重要會議精神為主線，利用企業網站、微信公眾號“一圖讀懂：2021年我們怎么干”、發表評論員文章、“回望2020”“奮進2021”等內容，認真學習黨政系列重要講話精神。采取“線上+線下”學習相結合的方式，利用黨組織微信、QQ學習群，及時上傳黨政系列重要會議學習資料，開展了“展望十四五、揚帆再起航”宣講。各單位通過更換宣傳欄、黑板報、標語等進行主題宣傳，印發學習資料，組織開展幸福張礦移動客戶端學習，引導廣大干部員工將思想統一到企業工作部署上來，將行動落實到具體工作中去。同時，各基層黨支部利用區隊班前班后會對會議精神進行充分傳達學習，向員工發放學習資料、安排專人宣講，讓一線員工入腦入心，熟知公司目標任務，激勵大家立足崗位，主動擔當，為“十四五”開好局、起好步貢獻磅礴力量。
緊盯關鍵，擰緊企業生產“安全閥”
面對嚴峻的疫情防控形勢，該集團堅持一手抓疫情防控工作，一手抓企業生產經營工作。堅持“外防輸入、內防反彈”常態化防控策略，開展人員摸排及管控，嚴格掃碼、體溫檢測、強化消殺管理，加強疫情防控教育，全員核酸檢測等措施，全力保障員工生命安全和身體健康。在安全生產中以提升安全基礎管理為切入點，強化現場安全及生產標準化工作相關要求，提升作業人員安全“紅線”意識和底線思維，擰緊安全生產閥。內蒙古礦區生產單位認真總結2020年安全生產、標準化建設、區隊管理等各項工作中存在的短板和不足，結合職代會精神，制定2021年重點工作，要求管理人員、業務技術骨干結合工作實際，細化完善管理制度，優化提升技術措施；要求班組長、員工從安全意識、規章制度學習和執行、崗位風險管控等方面進行思考，提升安全意識，擰緊“安全閥”。針對生產礦井 春節不放假的安全特殊期，進一步加強生產現場安全管理，加大隱患排查治理力度，進行全面“拉網式”排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區。強化生產班組管控，以頂板管理、“一通三防”、安全生產標準化提升等工作為重點，全面開展安全隱患排查活動，確保實現安全生產。
緊盯目標，算好經營“收益賬”
該集團充分發揮全面預算管控信息平臺作用，實時動態優化兩級預算，嚴格審批、調整和考核，確保預算目標合理、執行到位；以成本備案管理為基礎，實施單項成本管控，強化總成本定期分析監測，形成了全面成本長效管控動態機制，從源頭降本、管理降本、改革降本和技術降本入手，深挖重點費用降本潛力，確保集團可控成本費用全部控制在預算范圍內。此外，圍繞現金流自養，實行切塊分類考核，采取月度通報、季度授紅旗發黃牌等形式，激發各單位提質增效競爭意識；全方位開展“三增”活動，分版塊實施差異化目標管理，找差距、補短板。全員牢固樹立過“苦日子”“緊日子”的思想，圍繞全年挖潛增效目標，持續深入開展“你有金點子、我有小妙招”活動，為奪取首季開門紅任務目標奠定堅實基礎。
（冀中能源張礦集團黨委宣傳部 金軍）