冀中能源邢礦集團抓住關鍵點決戰決勝后四個月
進入9月份以來，邢礦集團抓重點、攻難點、求突破、趕進度，全力以赴做好各項重點工作，決戰決勝后四個月，確保完成全年目標任務。
該集團在保證安全前提下，嚴抓生產組織管理，加強調度協調、合理調配人員科學布局，合理安排，使公司生產建設步入“快車道”。萬峰礦在加強生產的同時，積極制定了采煤、掘進、洗煤不同戰線上的勞動競賽辦法，9月10日原煤生產4737噸，創出了歷史以來最好水平。中煤四處抓住項目集中、人員充足、企地配合度較高的有利條件，在立井、平斜巷兩條戰線持續發力，8月份累計工程量完成計劃的103.5%，經營收入完成計劃的104.2%，企業整體經營形勢呈現出企穩回升的發展勢頭。老母坡煤業加強生產、保障組織環節，確保實現高產高效，至8月末，銷售收入、利潤指標完成率穩定在101%左右，目前，綜采隊每天出煤12刀以上，掘進隊日進尺15排以上，為全年任務的完成奠定了堅實基礎。
該集團始終把技術創新作為提高企業發展水平的最有效途徑，用新技術產品提升產品競爭力，提升產品效益。各單位緊緊圍繞生產中的技術難題和瓶頸問題進行攻關，在工藝和流程進行優化提升的同時，深度優化，系統完善創新機制的閉合路徑，進而使創新以完整的鏈條強力拉動，使創新項目效果成倍增加。油脂分公司創新信息化手段建立新的產品追溯體系，在瓶身添加二維碼，讓產品原料來源、生產流程、甚至企業概況相關信息都一目了然。工程公司在市民中心、金牛陽光苑等項目上，創新使用BIM技術，使得施工可視化，同時在材料使用上減小了誤差，鋼筋實際使用量與預算量比下降1%，混凝土實際使用量與預算量比下降0.5%，累計降低成本約650萬元。
該集團在市場銷售中始終以效益為導向，通過科學研判市場，按照市場需求反饋，及時調整工藝路線改進產品，豐富產品種類，及時優化產業結構提高運營質量和經濟效益，以優質適銷對路的產品贏得市場、占領市場。生活分公司調整內部產業布局，冷庫部和冀中優貨棧加強業務合作，利用資源共享，積極籌劃防暑降溫及中秋福利大宗采購業務，冀中優貨棧8月份銷售收入較計劃增加了41.4%。金興制藥踏準市場節奏，科學調整復方雞內金片、小兒復方雞內金散、氨咖黃敏膠囊、胃痛舒等產品結構，8月份銷售收入較計劃增加了21.27%。
（邢礦集團黨委工作部 康笑芃）