毫不松懈防疫情 從嚴從緊保安全 鉚足干勁穩生產
冀中能源峰峰集團提前實現首月開門紅打贏開局戰
元月份以來，峰峰集團嚴格按照“四穩”“四保”總要求，堅持“固本、開源、創新、做強”戰略方針，堅持把疫情防控與安全工作、生產經營相結合，強力推進高質量發展七大專項攻堅行動，截至1月27日，圓滿完成首月煤炭生產任務，提前實現首月開門紅，為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎。
該集團高度重視疫情防控工作，把疫情防控工作放到與安全生產同等重要的位置，完善細化疫情防控方案，毫不松懈全力以赴有效應對，嚴格實行登記管理、佩戴口罩、體溫監測、消毒通風等措施。嚴格責任落實，特別是加強對來自境外和國內中高風險地區人員的防控，加大排查力度，日統計日報告，持續抓好排查檢測，確保精準排查、管控到位。對外單位來訪人員，原則上非特殊原因不再接待，通過網上、電話聯系洽談業務，減少人員流動接觸。大力壓縮各類會議和活動，減少人員流動集聚，降低傳播風險。迅速在企業內部完成全員核酸檢測。壓實屬地、部門、單位、個人四方責任，落實及時發現、快速處理、精準管控、有效救治的常態化防控機制要求，其中石家莊內陸港、化工院等處在中高風險地區的外埠單位，落實屬地政府防疫要求，做到了不留死角、不漏一人。
該集團從嚴從緊抓實安全工作，嚴格貫徹“緊嚴細實全”大安全觀，扎實推進“13589”安全管控體系建設，持續堅持“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”，把“嚴”字貫徹生產全過程，不具備安全生產條件的，一律停產整頓；同類隱患重復出現或有重大安全隱患的，一律提級處理。嚴格落實安全生產專項整治三年行動實施方案，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，加大專項整治攻堅，將其納入黨政正職安全目標管理考核，對推進不力、落實不到位的追究問責，切實提高各單位自主保安、防范風險、隱患排查治理能力。充分發揮“8341+”全覆蓋安全管理體系信息化云平臺、“雙控”機制建設平臺作用，增強安全生產預見、預判和預防能力，持續鞏固安全生產良好局面。
該集團始終堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，強力推進集約化、高效能生產，持續鞏固“一井一面”“一井兩面”生產格局，實現梧桐莊礦、萬年礦、九龍礦、羊東礦、大淑村礦等主力礦井主力綜采工作面月單產12萬噸以上、主力綜放工作面月單產10萬噸以上。為千方百計保證電煤供應，全力克服地區困難，全力加強電煤生產，元月份及時調整電煤生產計劃，在原有產量基礎上萬年礦增加2萬噸、大社礦增加1萬噸、新屯礦增加5千噸，每日對礦井產量進行日調度，對出現產量波動的礦井立即組織分析，實現生產情況的精準掌控和判斷，全力確保調整后的生產任務順利完成。辛安礦、牛兒莊采礦公司、孫莊采礦公司優化系統設計，找煤增量。與此同時，持續推進“三優三減”，優化工作面設計，增加“回采煤量”儲備；科學崗位設置，實施減崗并崗；優化勞動組織，推進采煤、掘進工作面“四六作業制”。百萬噸以下礦井個別頭面取消夜班生產，其中牛兒莊采礦公司采煤工作面取消夜班生產、大社礦采煤工作面實現凌晨2點至5點井下無人。在精煤生產上，持續深化“大精煤”戰略，常態化開展配煤研究，探索煤炭資源最佳利用方案，最大限度發揮各品種煤炭資源優勢，提高精煤產量。其中在保品牌前提下，大力開展大社礦、新屯礦原煤和大淑村礦高硫原煤的配煤研究，增加了綜合經濟效益。結合市場實際，動態化調整煤炭產品結構，實現煤炭經濟效益最佳化。本部礦井實行 “商品煤計量考核制”，降低原煤灰分，提高精煤回收率，減少矸石無效運輸和排放。元月份在井下地質條件異常復雜情況下，實現灰分降低0.4%、精煤回收率提高0.5%。
（峰峰集團新聞傳媒通信中心 葉淑紅 李騰）