創新催開效益“花”
——冀中能源邢礦集團老母坡煤業激活創新動能增添發展活力
變革創新是推動人類社會向前發展的根本動力。
邢礦集團老母坡煤業持續深化創新，累計完成200余項創新項目，僅2021年1月上旬就推廣轉化成果2項，榮獲中國煤炭工業科學技術獎等榮譽……邢礦集團總經理助理、老母坡煤業董事長、總經理和金財說：“堅持把創新作為實現高質量發展的根本動力，著力培養創新人才、打造創新平臺、轉化創新成果，使創新創效項目競相落地、開花、結果，進一步提升了企業的核心競爭力。”
搭建平臺聚才智
在井下掘進工作面，機運部負責人帶領青年“創客”們，依托創新工作室平臺展開技術攻關，將永磁直驅系統應用于井下可伸縮皮帶機，取代原來“皮帶主滾筒+減速器+液壓聯軸節+異步電動機”的驅動模式，額定轉矩提高20%，啟動轉矩提高2倍以上，皮帶機運行效率提高25%左右……
“企業充分保障創新管理投入，提供創新場所，使大家能夠集思廣益，取長補短，迸發出活力，成果不斷涌現……”談起自己的“創新”，呂潘磊把成績歸于“創新工作室”。
機運部創新工作室自成立以來，始終堅持創新創效導向，先后完成了采煤機變頻器性能檢測、風機變頻器硬件維修等一系列創新項目。除此之外，為使“創新平臺更多、結出豐碩成果”，老母坡煤業不斷完善創新發展投入穩定增長機制，建立專項創新發展資金和科技創新基金，并相繼組建了“呂潘磊創新工作室”等20余個基層職工技協、班組創新小組。
“基于創新發展投入體系的穩定運行，依托于一個個職工創新平臺，礦井持續集聚創新創效動能，有效激活和釋放了職工們的聰明才智。”老母坡煤業工會有關人員說。
人人創新迸活力
楊志強是礦上的“創新能手”，他致力“創新創效”，共完成創新項目10多項，僅參與設計和實施“煤炭資源近凈開采技術體系與工程實踐”項目，就使煤巷萬噸掘進率降低3%以上，延長礦井服務年限2—3年，由此獲得了“中國煤炭工業科學技術獎”、臨汾市“平陽工匠”提名獎等諸多榮譽，并成為廣大職工爭相學習的榜樣。在他的徒弟中，已有10余人走上了技工崗位，5人在礦級以上技術比武中獲得名次，一批技藝精湛的技術人員脫穎而出，為企業發展貢獻力量。
同樣受到職工們“追捧”的，還有邢臺市“新時代青年”李炳輝、邢礦集團勞動模范程建新等一大批技能人才，他們活躍一線，戮力創新，使Y型通風體系構建、掘進機機載臨時支護系統應用、一采區運煤聯巷設計施工等一系列創新項目迅速轉化為成果，催生出效益。
基于“壯大發展創新管理團隊，培養更多創新人才，帶出更多技術工人”的需求，老母坡煤業持續強化創新人才隊伍建設，大力培養創新意識，弘揚創新文化，建立科學有效的容錯機制，并通過“‘創新’金點子征集”“‘雙創’擂臺賽”“導師帶徒”“創新能手巡回演講”等一系列舉措，營造出人人“重創新、爭成才、建新功”的濃厚氛圍，有效拓寬了創新人才的成長之路。
轉化成果領發展
“職工創新要不求高新，力求實用，切實解決現場實際問題。”利用早調會等場合，老母坡煤業領導反復強調：“基層創新是最具活力的創新，不僅要形成高質量的成果和經驗，更要注重推廣和轉化，形成新的生產力。”
在企業發展中，各部室、各區隊深刻理解公司領導反復強調的“讓創新思想在實踐中不斷涌流，讓創新成果在實踐中有效轉化”等指示精神，在鼓勵創新的同時，更加注重在促進創新成果轉化上傾心盡力，不懈追求，使創新創效項目生根發芽，收到實效。
技術部門廣泛開展沿空留巷等工藝革新，年均多回收煤柱工作面資源數萬噸，年可多創收千萬元以上；
機運部積極引進礦井集中控制系統等新設備，從鄰近邊界圈出的資源處，多回收主焦煤數萬噸；
綜采隊加緊推進3112自動化工作面建設，生產人員減少40%以上，用工成本大幅降低；
掘進隊整合技術力量，組建了“增、節、降”攻關小組，推進工藝優化，提升掘進效率，年材料費用支出較計劃減少30%以上。
……
創新永無止境，一項項鼓舞人心的創新成果，堅定了干部職工們深化創新創效的決心和信心。無論形勢多么嚴峻，老母坡煤業全體干部職工必會將創新進行到底，闊步前行！
（邢礦集團老母坡煤業 于鑫龍）