冀中能源張礦集團深入開展大討論活動 凝心聚力保目標促發(fā)展
三季度，冀中能源張礦集團緊密圍繞冀中能源集團“1346”發(fā)展戰(zhàn)略和“二次創(chuàng)業(yè)”工作部署，結(jié)合全年任務目標，以深入開展“解放思想、奮發(fā)進取”大討論活動為契機，堅持在宣、學、改、實上下功夫、做文章，持續(xù)推動理論再提升、思想再解放、作風再轉(zhuǎn)變、工作再抓實，切實把大討論成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)“提質(zhì)增量、蝶變重生”的實際成效，助推企業(yè)穩(wěn)健運營。
強化部署 在“宣”上入手
該集團堅持把深入開展大討論活動作為當前一項重要政治任務，高位謀劃、高效推進、高頻宣傳，結(jié)合自身實際，認真制定了大討論實施方案，成立領(lǐng)導小組，提出目標要求，明確時間表、路線圖、工作重點和責任人，并在第一時間召開專題動員部署會，圍繞如何開展大討論進行再安排，再部署，層層加力、層層發(fā)動，確保了各項任務落到實處、取得實效。同時，該集團充分利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號、幸福張礦客戶端等媒體優(yōu)勢，大力宣傳開展大討論活動的重大意義、進展情況、經(jīng)驗做法及成效,開辟“解放思想 奮發(fā)進取”專欄，進一步激發(fā)了職工對標提升、解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效的新思路和新理念，推動解放思想大討論活動干在實處、走在前列，營造了濃厚輿論氛圍。
統(tǒng)一思想 在“學”上用功
該集團堅持學字為先，圍繞習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述以及集團公司系列重要會議精神，通過采取“走出去、請進來”的方式，分批次組織黨支部書記和骨干黨員進行了全覆蓋培訓學習，相繼開展線上省國資委基層黨支部書記示范培訓班和國有企業(yè)基層黨委工作勝任力提升班學習，以全新的理念換腦筋、換思維、換思想，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，做到學有方向、干有目標。各單位黨組織積極拓展學習方式方法，結(jié)合黨的基本理論、企業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等內(nèi)容，以支部會、講黨課、主題黨日等形式組織，組織黨員干部結(jié)合實際工作撰寫心得體會，開展交流研討，形成了群策群力、上下同欲的發(fā)展共識。
轉(zhuǎn)變作風 在“改“上著手
該集團黨委堅持邊討論邊整改，以問題為導向，聚焦四個突出，圍繞“六個意識不強”等問題，采取以支部為單位的方式深入剖析根源成因，制定《問題清單》和《整改清單》，確保做到立行立改。同時，該集團要求各級黨員干部要率先垂范，帶頭學習研討、帶頭轉(zhuǎn)變作風、帶頭抓好落實，在大討論活動中走在前、做表率、強化工作作風，提高工作能力，助推企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階。該集團黨委以提高全體干部政治能力、政策把握能力、綜合履職能力為目標，大力實施“機關(guān)人員能力提升專項行動”，通過專項行動，徹底轉(zhuǎn)變機關(guān)全體干部的觀念和工作方式，提高機關(guān)工作效率和管理效能，切實把大討論的成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的實際行動。
抓出成效 在“實”上發(fā)力
該集團各單位堅持將大討論活動與企業(yè)安全生產(chǎn)、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧脫困等重點工作有機融合，聚焦重點難點任務發(fā)力攻堅，有效打通了工作中的難點、痛點、堵點，推動企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新突破。張家梁礦黨委把大討論成果貫穿到三采區(qū)手續(xù)跑辦、剝采銜接重點工作中，全礦干部職工抓住時機、迎難而上，定措施，定目標、定思路，提前解決影響三采區(qū)銜接的各種潛在的問題，確保后續(xù)生產(chǎn)剝離暢通無阻，全面打好三采區(qū)銜接硬仗。一煤機公司以大討論活動為契機，結(jié)合當前業(yè)務銷售實際，鼓勵全員開拓市場、增業(yè)務，將銷售任務細化分解到個人，實現(xiàn)訂單、回款目標雙豐收。截至目前，相繼承攬鄭煤機、邯鄲通方、佳木斯等780萬元合同訂單，為企業(yè)完成三季度任務目標提供了強有力的業(yè)務保障。
（冀中能源張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）