冀中能源張礦集團(tuán)瞄準(zhǔn)目標(biāo)勇攻堅(jiān) 全力奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”
二季度，冀中能源張礦集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，緊密圍繞“1346”總體發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，通過(guò)強(qiáng)化安全管理、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管控、科學(xué)組織生產(chǎn)，卯足干勁，不遺余力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，全力奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”。
做好安全生產(chǎn)“加減法”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
該集團(tuán)認(rèn)真研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，在統(tǒng)籌做好疫情防控工作的同時(shí)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，靈活運(yùn)用“加法+減法”工作思維，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一方面積極采取多種措施進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育，做好職工安全意識(shí)“加法”。各單位通過(guò)安全專題會(huì)議、周例會(huì)、班組會(huì)、線上視頻學(xué)習(xí)會(huì)等方式大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專題教育培訓(xùn)，充分利用集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、幸福張礦移動(dòng)客戶端等各種宣傳載體，傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)安委會(huì)精神和當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，筑牢安全防線，繃緊職工的“安全弦”。另一方面，深化專項(xiàng)整治，做好隱患排查“減法”，圍繞礦井生產(chǎn)、一通三防、雨季三防、機(jī)電運(yùn)輸、作業(yè)環(huán)境、職工健康等重點(diǎn)方面，深入開(kāi)展安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，確保把各項(xiàng)安全隱患消滅萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。近期，該集團(tuán)官板烏素煤礦創(chuàng)新實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)“菜單式”安全隱患排查，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員素質(zhì)提升，有效的為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
念好經(jīng)營(yíng)管理“效益經(jīng)”，實(shí)現(xiàn)降本增效
該集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量、效益優(yōu)先，強(qiáng)化硬指標(biāo)剛性落實(shí)，軟指標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理，以降低可控費(fèi)用、盤活存量資產(chǎn)、強(qiáng)化物資招采、加大債權(quán)清收、資源價(jià)款返還等方面為切入點(diǎn)，從上而下，步步推進(jìn)，深度挖潛，切實(shí)做到精算成本、精控費(fèi)用、精實(shí)增效。各單位結(jié)合自身成本管控實(shí)際，深層次挖掘降本增效方面潛力，按照月度分解成本預(yù)算目標(biāo)和分解項(xiàng)目認(rèn)真做好成本管控，積極開(kāi)展“增節(jié)降”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)煤礦可控成本和地面生產(chǎn)加工費(fèi)用日常使用管理，努力將各類成本控制在合理范圍，為打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。該集團(tuán)煤炭銷售分公司鏟車管理部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)鏟車成本管控力度，通過(guò)強(qiáng)化車輛日常保養(yǎng)維護(hù)、嚴(yán)格車輛油耗管控考核、杜絕車輛空載無(wú)效運(yùn)行等有效手段，截至目前，該公司鏟車單車油耗均下降0.04元/噸，維修費(fèi)用較減少0.03元/噸，實(shí)現(xiàn)了降本增效。
按下生產(chǎn)組織“加速鍵”，確保上產(chǎn)提效
該集團(tuán)堅(jiān)持跳起摸高，錨定“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)抓生產(chǎn)、促銷售、增效益，全力奮戰(zhàn)二季度。在礦井生產(chǎn)方面，該集團(tuán)官板烏素礦針對(duì)610面末采撤面，615面接續(xù)開(kāi)采實(shí)際，按下生產(chǎn)組織“加速鍵”，籌謀劃兩面接替，詳細(xì)編排每天每班的工作計(jì)劃，全力縮短搬家倒面銜接時(shí)間，確保月度產(chǎn)量任務(wù)完成。張家梁礦充分發(fā)揮骨干礦井優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、做好煤檢票領(lǐng)用工作，保持了自產(chǎn)煤產(chǎn)銷平衡的良好態(tài)勢(shì)。本部各生產(chǎn)單位以拓市場(chǎng)增效為目標(biāo)，打基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)、比作為，大力形式多樣勞動(dòng)競(jìng)賽。一煤機(jī)公司黨員干部自我加壓，主動(dòng)出擊闖市場(chǎng)、抓訂單、保生產(chǎn)，在鞏固老用戶的基礎(chǔ)上，新開(kāi)發(fā)了河南平煤和鄭煤公司等重點(diǎn)大戶，為生產(chǎn)組織提供業(yè)務(wù)保障；煤炭銷售分公司搶抓當(dāng)前銷售有力時(shí)機(jī)，全力拓展煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，截至目前，共完成煤炭鐵路發(fā)運(yùn)36列13萬(wàn)噸，創(chuàng)近年來(lái)月度煤炭發(fā)運(yùn)最高紀(jì)錄。
（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部 閆麗強(qiáng)）