冀中能源國際物流集團：多措并舉保目標 穩(wěn)運行戰(zhàn)疫情
連日來，面對邯鄲市嚴峻的疫情防控形勢，冀中能源國際物流集團積極按照屬地疫情防控要求，堅持疫情防控和企業(yè)中心工作“兩手抓、兩并重”，多措并舉，努力把疫情帶來的影響降到最低，為完成企業(yè)各項任務目標奠定基礎。
該集團做好打持久戰(zhàn)的準備，保持清醒頭腦，堅決摒棄麻痹大意思想和松勁厭戰(zhàn)情緒，不折不扣貫徹落實好屬地、單位、部門、個人的“四方“責任，筑牢責任防線，毫不放松做好疫情防控各項工作。該集團加大干部職工信息報備工作力度，做好疫情防控信息臺賬登記，精準掌握職工動向和疫情底數(shù)，全力提升疫情期間職工后勤服務保障水平，每日對餐廳、操作間、主副食庫等地方進行消毒，并要求廚師每日上崗前對自身進行全身消毒，避免病毒滋生。為確保疫情期間留守企業(yè)的干部職工吃得健康、吃得放心，該集團嚴把食品采購食品質量關，安排專人對食品的采購、運輸、儲藏等過程進行嚴格的衛(wèi)生監(jiān)督檢查，切實把住食品安全“第一道關口”，樹牢宣傳防線，加強輿論引導。此外，該集團及時通過微信群和微信公眾號等宣傳載體，傳遞最新的防控動態(tài)，教育引導廣大職工不造謠、不信謠、不傳謠，科學預防。
在做實做細疫情防控工作的同時，該集團堅決做到中心重點工作不“停擺”。4月11日，鑒于當前邯鄲主城區(qū)實施封閉管理的實際，該集團以騰訊會議為載體召開了企業(yè)領導班子擴大云會議，對當前重點工作進行了再安排、再部署，嚴格按照疫情防控要求，做好疫情防控工作，嚴格按照既定的重點任務方案制定四月份重點工作安排及具體落實措施，明確“路線圖”和“時間表”，逐級做好責任落實，并加大安全生產工作力度，嚴格落實“十個必須”要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打確保安全工作不出事。同時，該集團對重點工作落實情況組織巡查，對落實不力、落實不到位的進行嚴肅追責問責。
該集團所屬各單位積極響應，錨定目標、主動出擊，各項工作進一步落實落細。陸星公司積極參與中車時代電動汽車公司鋁合金輪輞競標，成功拿下19.5*7.5鍛造鋁合金車輪的供貨權利，同時多次與哈爾濱企業(yè)就導彈殼體加工業(yè)務進行溝通洽談，并成功與對方簽訂了供貨合同，預計年加工6000件。陸港公司力保出租率不降低，逐步清退環(huán)保消防不符合標準、催款難的7家商戶，有效加強了園區(qū)安全管理和疫情防控，并全面配合經開區(qū)管委會，做好封控期間防控工作。邯旺公司力克永年區(qū)疫情管控不利影響，積極尋找交貨渠道，及時完成對供貨商的產品供應，保證了公司2萬多元的收益，極大程度維護了公司信譽，并通過網(wǎng)上辦公，成功承接浙江嘉善了凡進出口公司總金額40多萬元的緊固件訂單。
（冀中能源國際物流集團 成露露、李慧君）