冀中能源張礦集團以“三強三促”提升黨建質效凝聚發展合力
今年以來，冀中能源張礦集團黨委以黨的二十大精神為指引，聚焦黨建引領，堅持把黨的領導貫穿到企業治理各環節，把黨建工作放到企業發展大局中謀劃實施，以“三強三促”靶向發力、精準施策，著力增強黨建工作的能力和水平，凝聚發展合力，為企業高質量發展提供堅強保障。
強學習，促提升。該集團黨委堅持強腦鑄魂，積極教育引導全體黨員干部以思想自覺引領行動自覺，以作風之精進、工作之實績，提振干事創業精氣神。嚴格落實“第一議題”和黨委理論學習中心組學習制度，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和上級黨組織各項決策部署。堅持把讀原著、學原文、悟原理作為必修課，靈活運用講授式、研討式、互動式、體驗式等方式方法，讓黨員干部在“頭腦風暴”中開闊思路，在暢所欲言中深化對黨的理論知識的把握和認識。持續加強對省國資委、冀中能源集團各類文件精神宣傳力度，深入推進“我是張礦人、張礦有我行”主題教育活動進廠礦、進區隊、進班組、進崗位，讓廣大干部職工知形勢、明任務，激發干事創業熱情。同時，各級黨組織堅持理論聯系實際，大力弘揚勞模精神和“工匠精神”，積極鼓勵一線職工學習理論、鉆研業務，大力開展師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動，進一步提升提高干部職工隊伍綜合素質。
強基層，促效能。該公司黨委牢固樹立“大抓基層、大打基礎”的鮮明導向，進一步發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用，不斷加強基層黨組織標準化、規范化建設，以“制度、陣地、資料”等方面為切入點，統籌規劃，合理布局，認真建立完善企業基層黨支部標準化建設目錄清單，梳理、修訂黨建工作制度，搭建黨員學習交流的平臺，切實讓基層黨建成為助推企業高質量發展的“紅色引擎”。同時以“雙融互促，以高質量黨建引領企業高質量發展”黨建品牌創建工作為抓手，要求各級黨組織圍繞生產經營、項目推進、提質增效等工作主線，積極開展黨建課題研究、特色黨組織品牌創建活動，不斷提升基層黨建的規范化、科學化、品牌化水平。該集團一煤機公司鉚焊分廠黨支部以創新型黨支部建設為抓手，針對當前油缸生產工藝，深入開展技術革新活動，通過優化設計油缸通液管制作工藝，使油缸生產效率大幅度提升，降低了生產成本，切實將創新成果應用到生產實際，取得了顯著實效。
強融合，促發展。該集團堅持把黨的建設融入到企業生產經營全過程，不斷探索黨建工作新方法、新思路、新舉措，深入開展黨建+創建活動，真正將黨建工作的“潛績”轉化為“顯績”，以高質量黨建引領保障高質量發展。各級黨組織充分運用黨員責任區、先鋒崗等形式，使黨建服務于“提質增量、蝶變重生”中心任務，讓廣大黨員在急、難、險、重等工作沖在先、干在前，用行動亮身份、塑形象。張家梁礦黨員干部結合當前手續跑辦、穩產增效、安全管理、項目推進等工作實際，突出“‘揭榜掛帥’我先行、黨員競相解難題”主題，通過劃分黨員責任區、創建黨員示范崗和黨員先鋒崗等方式，激勵黨員干部逐級逐人扛牢壓實崗位責任，建樹外埠黨員干部良好形象，使黨組織的政治優勢真正轉化為發展優勢。官板烏素礦黨委以誓奪首季開門紅為目標，深入開展“我是張礦人、張礦有我行”主題教育實踐活動，廣大黨員干部職工精心組織，攻堅克難，主動作為，將日產量穩定在7000噸，回收率達90%，為實現首季開門紅提供堅實保障。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）