冀中裝備強(qiáng)驅(qū)動(dòng)促發(fā)展為提升企業(yè)核心競爭力聚勢賦能
2023年，冀中裝備集團(tuán)起航新征程，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政決策部署，堅(jiān)持以“效率效益”為中心，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)核心競爭力，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁出鏗鏘步伐。
深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。該集團(tuán)加快創(chuàng)新體系建設(shè)，聚焦產(chǎn)品研發(fā)、營銷模式、工藝技術(shù)改進(jìn)、降低成本費(fèi)用等方面研究制定一系列激勵(lì)辦法，形成長效機(jī)制，努力營造創(chuàng)新氛圍，激活發(fā)展的創(chuàng)新的潛力、活力、動(dòng)力；著力搭建內(nèi)部創(chuàng)新平臺，深入開展創(chuàng)新競技，以項(xiàng)目管理為抓手，瞄準(zhǔn)科技前沿、技術(shù)前沿、管理前沿，加快實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng)，全力對標(biāo)追趕先進(jìn)企業(yè)；認(rèn)真謀劃一批具備科技創(chuàng)新性的技術(shù)項(xiàng)目，利用好研發(fā)經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除等優(yōu)惠政策，加大研發(fā)費(fèi)用投入，以科技創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
提升全要素生產(chǎn)率。該集團(tuán)精細(xì)優(yōu)化提升全要素生產(chǎn)率，堅(jiān)持以產(chǎn)能提升和質(zhì)量提升為導(dǎo)向，持續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度，加快生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)化、智能化升級。積極拓寬投資渠道，吸納市場投資，有創(chuàng)造性地打破“傳統(tǒng)”生產(chǎn)模式，營造企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境。秉持人均勞效增長原則，通過購置高端設(shè)備，打造更高效的生產(chǎn)集合，推動(dòng)“機(jī)械制造”向“裝備智造”轉(zhuǎn)型升級。
貫徹人才發(fā)展戰(zhàn)略。該集團(tuán)始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。加大人才“軟硬件”投入力度，運(yùn)用薪酬激勵(lì)、精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)、企業(yè)文化激勵(lì)等多種方式，吸引人才，留住人才。充分利用該集團(tuán)“博士工作站”和各個(gè)研究所等平臺，加快培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展需求的領(lǐng)軍人才，在抓好技術(shù)型、管理型人才綜合素質(zhì)提升的同時(shí)，著重培養(yǎng)以高校畢業(yè)生為主的新時(shí)代“藍(lán)領(lǐng)”，告別拼人力、加班多的傳統(tǒng)作業(yè)模式，讓受過高等教育，有知識、專業(yè)技能過硬的年輕人成為新時(shí)代生產(chǎn)一線的主力軍。全面暢通“管理、專業(yè)、技能”三條晉升通道，加強(qiáng)人才資源的合理開發(fā)與優(yōu)化配置，有效地激發(fā)各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性，從而不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（冀中裝備黨群工作部 王文沫）