聚焦“管理提升”主線 狠抓“降本提效”攻堅
冀中股份堅定不移向管理要質(zhì)量要效率要效益
今年以來，冀中股份深入貫徹落實冀中能源集團系列重要會議精神，明確了“管理提升”工作主線，以對標一流提升的境界，努力補齊管理短板，夯實管理基礎(chǔ)，提升管理水平，堅決打贏降本提效攻堅戰(zhàn)。
冀中股份強化改革創(chuàng)新思維，進一步探索建立成本倒逼機制，持續(xù)加強定額和全面預算管理，將可控成本費用細化分解到每個單元、每道工序，嚴格按照預算撥付使用，嚴禁超預算、無預算支出。同時，進一步創(chuàng)新物資供應模式，加快數(shù)字化電商采購轉(zhuǎn)型。目前，已經(jīng)與專業(yè)公司合作，上線運行了“冀中能源股份采購電商平臺”，物資采購工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。雙方正在深化戰(zhàn)略合作，力求上半年建成運行“歐貝商城煤炭專區(qū)”，全力打造煤炭行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，力爭全年直采比例達到10%以上。
冀中股份持續(xù)深化“三優(yōu)三減一提高”技術(shù)革新，著力簡化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學設(shè)計巷道斷面，動態(tài)調(diào)整支護參數(shù)，杜絕隱性浪費。郭二莊礦大打扭虧脫困翻身仗，1月份優(yōu)化通風系統(tǒng)，降低運行成本180萬元；在保證安全前提下，東龐礦繼續(xù)推廣巷幫全錨索支護，可避免回采期間巷道整修，預計年節(jié)約整修費用684萬元；葛泉礦推廣差異化支護，提高工效，預計減少維修工程量1000米，預計可降低成本168萬元；云駕嶺礦繼續(xù)加大9號煤地區(qū)沿空留巷力度，去年不僅成功留巷650米，還多回收煤炭資源1.9萬噸，極大降低了生產(chǎn)成本。
冀中股份堅持牢固樹立“過緊日子”思想，剛性執(zhí)行11項成本費用提級管控，嚴控非生產(chǎn)性支出，確保“人人關(guān)注成本、事事核算成本、處處節(jié)約成本”成為每一個股份人的行動自覺。今年以來，梧桐莊礦專門召開成本管理分析會，查找成本管理漏洞，補齊成本管理短板，其中，圍繞電價調(diào)整的相關(guān)政策，積極調(diào)整生產(chǎn)班次，錯峰生產(chǎn)，僅電費年便可節(jié)約400余萬元；冀中新材開展“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”活動，1月份便征集到好點子30余條。
（冀中股份宣傳部 李建帥）