冀中能源邢礦集團鉚足干勁忙生產奮力奪取“雙過半”
進入二季度以來，冀中能源邢礦集團全面擂響高質量發展戰鼓，鉚足干勁忙生產，全力奮戰“雙過半”，為爭創最佳業績不斷蓄勢賦能。
該集團超前謀劃、超前部署，千方百計加強生產組織，確保煤炭的高產穩產。金谷煤業把勞動競賽和生產創水平活動作為實現高產高效的助推器，從比安全、比進度、比質量等多方面著手，掀起了大干快上生產熱潮。10905綜采工作面4月4日夜班以小班割煤16刀的優異成績，創下建礦以來小班割煤歷史最高水平，掘進也于4月5日夜班在10907回風順槽，以半煤巖單頭掘進進尺8排、11.2米的優異成績創半煤巖單頭掘進進尺歷史最好水平，并且以日進尺26米的嶄新業績刷新日進尺歷史最高紀錄。邢美礦業選準“提升關鍵點”，開展“一比一看”勞動競賽，運搬隊提升罐數由每日平均245罐穩步增加到了270罐以上，4月16日，提升301罐車，創今年日提升最高紀錄。老母坡煤業著力抓牢制約生產的關鍵環節，認真研究現場斷層變化，結合地測地質信息，提前制訂過斷層方案措施，同時大打采掘會戰，狠抓小班進尺、正規循環等，進入4月份以來，每天出煤10刀以上，保證進尺12排以上，為完成各項生產任務指標奠定了堅實基礎。
該集團建筑板塊持續深化模擬法人制，超前謀劃、提前部署，緊盯重點項目施工節點，搶工期、抓質量，不斷加快項目推進速度。中煤四處開展“搶時創產”勞動競賽，4月上旬，塔什店礦建項目部剛提前安裝并調試完主通風機，緊接著就投入副井絞車安裝工作當中，4月份迄今已完成計劃任務的63%，井下線纜管路等工程加項不斷。工程公司持續加大《承攬工程施工項目獎勵辦法》宣貫力度，激發全員營銷意識，逐步建立集設計、施工、運營等全過程“縱向一體化”EPC模式，計劃再增加機電、電力、環保等資質，以拓寬公司工程承攬范圍。4月以來，與邢臺開發區中融集團建立密切聯系，承攬了邢臺開發區文化創意基地項目，同時積極儲備邢臺國際五星級標準酒店、華北醫療健康集團邢臺總醫院門急診及住院部改擴建工程項目等，確保時間任務雙過半。
該集團其他非煤產業也積極優化組織運行，提高生產效率。二季度以來，金興制藥發出了沖刺“雙過半”目標的動員令，認真制定、精準落實各項具體措施，確保生產運行有條不紊，努力實現穩產提質、增收創效。冀中糧油公司通過“模擬法人制”工作運行，包材報廢率、五金材料領用有所降低，非生產用工明顯減少，不斷提高企業的管理水平和盈利能力。
（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部 康笑芃）