冀中能源邢礦集團(tuán)決戰(zhàn)決勝十二月 誓奪全年最佳績(jī)
進(jìn)入12月份以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)錨定全年任務(wù)，加力奮進(jìn)，堅(jiān)定不移保安全，全力以赴抓重點(diǎn)，力爭(zhēng)以最優(yōu)業(yè)績(jī)收好官。
該集團(tuán)抓安全、保落實(shí)、嚴(yán)管控，堅(jiān)定確保安全生產(chǎn)。以安全管理精細(xì)化為抓手，深刻吸取國(guó)內(nèi)近期各類事故教訓(xùn)，聚焦冬季“四防”、工作面安撤、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)，準(zhǔn)確運(yùn)用解剖式檢查方式方法，實(shí)施問(wèn)題精準(zhǔn)分析，持續(xù)優(yōu)化施工方式和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全管理水平。金谷煤業(yè)緊盯“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)管控，采取日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查相結(jié)合的方式，瞄準(zhǔn)隱患排查遺漏點(diǎn)、事故易發(fā)薄弱點(diǎn)，集中整治各類隱患。12月份以來(lái)，已進(jìn)行各類安全檢查7次，查出安全隱患89條，并且已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷號(hào)處理。
該集團(tuán)抓計(jì)劃、強(qiáng)組織、爭(zhēng)主動(dòng)，有序提升生產(chǎn)效能。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，超前研究制約因素規(guī)避措施，統(tǒng)籌抓好礦井大區(qū)銜接和采掘接替工作，從源頭上抓好煤質(zhì)管理，認(rèn)真落實(shí)分選排矸、分裝分運(yùn)、采高控制、配洗配銷等措施，努力降低原煤灰分，提高精煤回收率。老母坡煤業(yè)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織，2100工作面繼11月份安全推進(jìn)86米，生產(chǎn)原煤3.35萬(wàn)噸后，又在12月繼續(xù)保持了旺盛勢(shì)頭，開(kāi)局第一周，已安全推進(jìn)20.5米，為完成年度生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力保證。同時(shí)，利用TDS智能選矸系統(tǒng)進(jìn)行矸石篩選，在入倉(cāng)前筑起攔阻堤壩，使精煤回收率環(huán)比提高達(dá)0.5%以上，12月6日，精煤回收率環(huán)比提高1%，完成產(chǎn)銷180車，再創(chuàng)今年以來(lái)最好水平。金谷煤業(yè)持續(xù)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，結(jié)合實(shí)際，綜合施策，多點(diǎn)發(fā)力，11月以來(lái)，10905工作面全天保持8刀，11102工作面11月30日及12月4日保證回填充實(shí)的情況下單日割煤5刀，創(chuàng)下今年以來(lái)最好成績(jī)，向全年最優(yōu)成績(jī)發(fā)起沖刺。
該集團(tuán)練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、促精益，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。廣泛組織干部職工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)支降耗等重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，同時(shí)，不斷將成本管理精細(xì)化工作推向縱深，持續(xù)深化“137”成本管理精細(xì)化體系，大力推進(jìn)挖潛提效、節(jié)支降耗，進(jìn)一步提升成本管控成效。中煤四處利用三維管理平臺(tái)，挖掘項(xiàng)目模擬法人制優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，截至11月底，經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和市場(chǎng)開(kāi)拓等指標(biāo)分別超出全年計(jì)劃的30.8%、1.2%和7.6%，超額完成全年任務(wù)指標(biāo)。冀中糧油通過(guò)成本精細(xì)化管理，截至目前，各項(xiàng)費(fèi)用同比降低了13%，為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 康笑芃）