冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司全力打造“綠美焦化”
近年來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司為打造“綠美焦化”企業愿景，堅持貫徹綠色發展理念，科學布局，緊密落實，運用“望聞問切”管理模式，“對癥下藥”開出治理良方，構建優美舒適的廠區景觀，全面提升廠區環境治理水平。
該公司充分發揮主觀能動性，創新工作方法，營造“花園式”企業環境。積極結合園林局等相關部門詳細制定了公司綠化規劃圖和美化工作方案，因地制宜地科學合理布局安排，統一規劃，做到喬、灌、花、草相互配置，突出特點，達到美化效果。另外，根據不同季節、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布，爭取做到一年四季都有綠色，三季見花，景觀效果良好，形成良好的綠色企業文化特色。綠化工作小組深入現場科學規劃，合理布局興建景觀。先后建成 202 東側景觀帶，3 號爐南圍墻南側景觀帶、合成氨廠房景觀帶等；為打造一街一景建設，依據各條街道特點，分門別類種植獨桿月季、獨桿冬青球、金枝槐、海棠、高桿女貞、碧桃、櫻花等綠植；為美化亮化車間廠房環境，在各車間廠房周邊開展“花海計劃”，通過種植各類花卉，形成各具特色的綠化景觀。
該公司加大綠色宣傳力度，采取義務植樹、種草、盆景擺放等綠化措施，把企業綠化、美化工作做到精益求精。大力倡導綠化宣傳，在開展義務植樹活動的同時，發放義務植樹宣傳冊，號召職工義務植樹，綠化環境。企業內形成了一年四季常青、三季見花、綠草如茵、環境優美、自然和諧的景觀特色，為職工的工作、休閑提供了良好的綠色空間。去年以來，公司分別增植冬青球62 棵、增植衛矛 241 棵、冬青球 216 棵。
該公司重新制定綠化管理制度，明確綠化工作人員的職責范疇和考核明細，做到有計劃、有目的、有記錄地開展養護工作。先后成立了企業綠化、美化工作領導小組，制定具體的實施方案，確定綠化目標和實施細則，對責任人進行明確分工；各基層單位設分組，負責各自區域內的綠化工作任務。此外，健全完善了各項規章制度，制定了《綠化管理制度》和配套考核措施，并強化落實各基層單位責任制，劃分區域，簽訂承包責任書，定期對綠化工作進行檢查驗收，把環境整治和廠區綠化、美化作為一項長期有效的工作堅持下去。
該公司實施綠化“拆墻透綠”工程，除保留防爆區域內防爆圍墻和高空橋架下支柱圍墻外，其余路段圍墻一律列入“拆墻透綠”工作范圍，實現“透綠增綠和少投入、速成效”的兩得局面。拆除圍墻 1000 余米，增辟綠化面積 2 畝，種植楊樹 224 棵、柿子樹 132 棵、金枝槐 20 棵。對和諧苑內凹凸陳舊的便道磚重新鋪設、六角亭及圖繪景觀上漆、更換十二生肖破損廣場地磚、粉飾長城垛和綠化壇、園內小道鋪設水泥路面、維修噴泉睡蓮花池和魚塘蓄水、排水系統管路保持水質。此外，去年該公司用地 15 畝建設停車場，周邊種植楊樹、柿子樹、獨桿冬青球，為鞏固和發展園林式企業奠定扎實基礎。
（峰峰集團峰煤焦化公司 曹睿 竇金龍）