全力以赴奮力拼搏 迎難而上強力攻堅 抓實安全高效生產(chǎn)
冀中能源峰峰集團提前完成首季煤炭生產(chǎn)任務(wù)
進(jìn)入2024年，冀中能源峰峰集團持續(xù)深入貫徹落實集團公司黨政系列會議精神，圍繞“三年三步走”發(fā)展思路和“提質(zhì)提效提速”總體要求，聚焦“三大任務(wù)”“七大專項行動”，全力以赴奮力拼搏，迎難而上強力攻堅，抓實安全高效生產(chǎn)，截至3月24日提前完成首季各項生產(chǎn)任務(wù)，順利實現(xiàn)首季開門紅。
該集團面對礦井地質(zhì)條件異常復(fù)雜的客觀實際，堅決把安全工作擺在一切工作的首位，持續(xù)強化“安全是最大效益”和“不安全無效益”安全發(fā)展理念，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神、《煤礦安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》《安全生產(chǎn)約談實施辦法（試行）》，全面開展安全警示教育活動，全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格要求各級領(lǐng)導(dǎo)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，聚焦瓦斯超限、重大事故隱患、零打碎敲事故，強力整治安全第一思想口號化、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱化、管理制度落實打折化、事故隱患治理務(wù)虛化、安全風(fēng)險防范表面化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建形式化、安全培訓(xùn)教育應(yīng)付化、安全責(zé)任考核人情化等現(xiàn)象，堅決抓實抓牢安全基礎(chǔ)管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。持續(xù)強化重大災(zāi)害治理，強化隱蔽致災(zāi)因素普查治理，緊盯瓦斯治理、防治水、火災(zāi)、頂板等安全管控重點和過構(gòu)造、大傾角采煤、初采末采、搬家倒面、礦井檢修、石門揭煤等重要環(huán)節(jié)，全面防范化解采掘、通風(fēng)、機電、運輸、提升、供電、排水等系統(tǒng)性風(fēng)險，對不具備安全生產(chǎn)條件的地區(qū)，堅決停產(chǎn)整頓，全力確保安全生產(chǎn)。
該集團超前謀劃制定本部及外埠10對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和工作面優(yōu)化實施方案，推動九龍礦、羊東礦、辛安礦、大社礦主力礦井穩(wěn)產(chǎn)增量，推動新屯礦、牛兒莊采礦公司、孫莊采礦公司資源枯竭礦井挖潛增量，推動外埠礦井增加生產(chǎn)動能，全力以赴保持煤炭生產(chǎn)高位平穩(wěn)運行，全力保證煤炭生產(chǎn)“大盤子”穩(wěn)定。強力推動各礦井緊盯生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，攻克制約生產(chǎn)難題，嚴(yán)格按照“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則依法依規(guī)科學(xué)組織生產(chǎn)。九龍礦積極克服工作面困難，強化生產(chǎn)組織，加強設(shè)備檢修，全力保證正規(guī)循環(huán)，實現(xiàn)152下40工作面日割煤平均保持在7刀，實現(xiàn)152下47工作面過變薄帶期間圓班割煤4刀。羊東礦針對8206主采工作面仰采、周圍全部為采空區(qū)，致使煤壁片幫嚴(yán)重、頂板破碎等困難，創(chuàng)新應(yīng)用超前長壁配合短壁注漿加固技術(shù)管控頂幫，有效解決工作面煤壁片幫、頂板冒落嚴(yán)重影響工作面推采問題，保證了安全高效生產(chǎn)，平均日推采保持在3.5刀。辛安礦積極攻克11216-2煤柱工作面瓦斯大、過老巷等困難，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，精心組織生產(chǎn)，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)目標(biāo)。大社礦全力抓好921104工作面正規(guī)循環(huán)，克服延長加架困難，確保了安全穩(wěn)產(chǎn)高效。外埠礦井山西大遠(yuǎn)煤礦、新疆拜城弘揚煤礦強化生產(chǎn)組織，保證了產(chǎn)量穩(wěn)定。
該集團持續(xù)深入推進(jìn)大精煤戰(zhàn)略，開足馬力全力以赴組織精煤生產(chǎn)。精煤研發(fā)中心密切關(guān)注市場動態(tài)變化和用戶需求，合理調(diào)配內(nèi)外部煤炭資源，深入研究精煤生產(chǎn)方案，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。為最大程度提升精煤回收率，降低洗選成本，嚴(yán)格落實標(biāo)煤制考核，倒逼原煤礦井從源頭全過程強化煤質(zhì)管控，提高原煤質(zhì)量，提升綜合效益。邯鄲洗選廠和馬頭洗選廠充分發(fā)揮技術(shù)產(chǎn)能優(yōu)勢，安全高效組織精煤生產(chǎn)，緊抓原煤質(zhì)量管控和調(diào)運環(huán)節(jié)，全力確保入洗原煤調(diào)運；組織成立洗煤攻關(guān)小組，加強生產(chǎn)過程管控，密切跟蹤掌控煤質(zhì)變化情況，針對生產(chǎn)指標(biāo)異常情況開展攻關(guān)試驗，不斷優(yōu)化產(chǎn)品各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，促進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)步提升，最大程度提高洗煤效率和精煤回收率，提高精煤產(chǎn)量和質(zhì)量，提高用戶對精煤產(chǎn)品的滿意度。在外埠，興泰公司大力推動山西大遠(yuǎn)洗煤廠項目部和新疆拜城洗煤廠項目部全力組織精煤生產(chǎn)，靈活切換單、雙班生產(chǎn)模式，實現(xiàn)礦井原煤全部入洗。
（峰峰集團新聞中心 葉淑紅）