冀中能源張礦集團聚焦“六個突破”開啟轉型創(chuàng)業(yè)新征程
蛇年歲首，冀中能源張礦集團深入貫徹落實集團公司系列會議精神，聚焦“六個突破”，蓄力而上，向“新”而行，進一步做實煤炭主業(yè)、拓展市場渠道、精準項目對接，全面開啟新年轉型創(chuàng)業(yè)新征程。
該集團壓實責任，健全體系，努力在夯基固本上取得新突破。將嚴格落實冀中能源集團加強安全基礎管理的意見和“紅線”規(guī)定，健全安全制度，強化剛性執(zhí)行，持續(xù)壓實各級領導干部和管理人員的安全責任。通過安全通報、安全約談、提級督辦等措施，全面提升安全工作效能和管控水平。近期，該集團不斷加大安全工作力度，通過深入開展職工安全培訓，組織觀看安全警示教育片，加大安全檢查頻次等，有效提升干部職工安全風險防范意識。
該集團重構主業(yè)，穩(wěn)住規(guī)模，努力在蓄勢賦能上取得新突破。將全力抓好官板烏素礦復工復產(chǎn)和生產(chǎn)組織周邊資源開發(fā)合作。安排專班，組織好張家梁礦末采和轉井工手續(xù)跑辦，力爭年內(nèi)取得實質性進展。抓住國家“就礦找礦”政策及冀中能源集團構建“煤炭更強、多元崛起”新格局的機遇，積極開辟新的生產(chǎn)戰(zhàn)場，重構煤炭主業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。官板烏素礦220kV矸薛、薛長2條高壓鐵塔搬遷線路新建14座基塔導線展放工程于1月5日安全完成，為5月份順利啟動線路切改工程創(chuàng)造條件。
該集團深化治虧，加強管控，努力在提收增效上取得新突破。將進一步加強營銷管理和物流風險防控，完善監(jiān)督監(jiān)控機制，加強流程業(yè)務監(jiān)管，確保做到信息采集及時、共享監(jiān)督到位；健全完善和嚴格落實應收貨款預警、欠款催收等制度，推進財務共享和費控體系建設，確保把有限資金用在刀刃上；積極開拓融資市場，推進融資功能恢復，努力盤活存量資產(chǎn)。
該集團改革創(chuàng)新，提高效能，努力在深化提升上取得新突破。將持續(xù)開展科技創(chuàng)新，進一步加強攻關隊伍建設，推進產(chǎn)學研合作，構建研發(fā)、管理、咨詢、決策等多層聯(lián)動創(chuàng)新體系。以解決“卡脖子”技術難題為導向，圍繞礦井災害防治、能源高效利用等領域，加強攻關課題謀劃，落實項目源頭管理，大力推行“揭榜掛帥”等機制，打造一批關鍵核心技術，以科技創(chuàng)新引領新質生產(chǎn)力發(fā)展，助推改革工作再上新臺階。
該集團聚焦轉型，加快跑辦，努力在落實落地上取得新突破。將圍繞“以煤為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，大力推進現(xiàn)有項目的落實落地和新進項目的溝通洽談，積極打造新的產(chǎn)業(yè)支撐和效益增長極。大力推進北部煤炭應急保障儲運基地擴能升級項目，抓住風電光伏項目即將在張礦集團落地的契機，認真做好配合跑辦工作，力爭取得更多收益，形成新的效益增長點。煤炭銷售分公司通過不懈努力，先后成功與北京京能簽訂了40萬噸年度合同，與陜西祺裕天呈能源有限公司簽訂了2025年倉儲和代發(fā)運合同。1月22日，陜西祺裕天呈能源有限公司首批1055噸煤炭的正式起運。
該集團以人為本，維護穩(wěn)定，努力在和諧共建上取得新突破。將大力弘揚勞模精神和工匠精神，廣泛開展崗位練兵、勞動競賽、技能培訓、技術比武、“五小”創(chuàng)新等活動，引導職工學技術、練本領、作貢獻，培養(yǎng)更多懂生產(chǎn)、鉆技術的技能人才。關心、關注職工生活，分別于元月中旬，為困難黨員和困難職工送去了慰問金和慰問品，進一步提升困難群體的歸屬感，助推企業(yè)和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
（冀中能源張礦集團黨群工作部 賈瑞紅）